Unternehmensberatung


Die Unternehmensberatung für Vordenker


Als Unternehmensberatung unterstützen wir Unternehmen und Organisationen bei ihren langfristigen und ganzheitlichen Fragestellungen. Dabei geht es konkret darum, die Ziele, Konzepte und Geschäftsmodelle eines Unternehmens zu überprüfen, sie weiter bzw. neu zu entwickeln.

Dafür ist ein tiefes Verständnis des Markt- und Wettbewerbumfeldes, des Kundenverhaltens und auch der Unternehmenssituation nötig. In welcher Marktphase befindet sich das Unternehmen? Wie sind die operativen, organisatorischen, personellen und finanziellen Rahmenbedingungen? Auf Basis der von uns entwickelten Analysetools werden neue Strategien und Marktchancen sichtbar. Als Unternehmensberatung unterstützen wir unsere Kunden dabei, diese Marktpotenziale auszuschöpfen und Wettbewerbsvorteile zu erschließen.

Wir arbeiten mit etablierten Unternehmen,

  • die optimale Marktstrategie zu verfolgen,
  • Geschäftsmodelle erfolgreich weiterzuentwickeln,
  • die Chancen der Digitalen Transformation zu nutzen,
  • brachliegende Innovationspotenziale für weiteres Wachstum zu heben,
  • Marketing, Vertrieb, Communications/PR und Human Resources fit zu machen für das digitale Zeitalter.

Wir unterstützen junge Unternehmen und deren Kapitalgeber,

  • völlig neue und bahnbrechende Angebote (z.B. durch Digitale Disruption) zu entwickeln und vermarkten,
  • den Aufbau, die Architektur  und das Management eines neuen Unternehmens zu steuern,
  • das Wachstum des Unternehmens exponentiell zu steigern (Growth Hacking) und
  • die richtigen Entscheidungen für Marke, Vertrieb, Marketing, Technologie und Personal zu treffen.

Dafür arbeiten wir mit allen jeweils bedeutsamen Funktionen im Kundenunternehmen zusammen: von Vorstand und Geschäftsführung über Business Development und Strategie-Abteilung bis hin zu den Spezialisten-Teams aus Marketing, Vertrieb, Communications, Produktmanagement, Kundenservice und Human Resources.

Warum Kunden uns als Unternehmensberatung engagieren


Thought Leader Systems leistet Unternehmensberatung aus der Praxis für die Praxis.

  • Wir sind selbst gestandene Manager aus Konzernen und Mittelstand. Anders als traditionelle Unternehmensberatungen arbeiten wir nicht nur an der Planung zukünftiger Maßnahmen, sondern haben auch die realistische und möglichst schnelle Umsetzung der Beratungsergebnisse in die Praxis im Auge. Auch bei der Umsetzung im Unternehmen helfen wir tatkräftig mit, wenn es darauf ankommt.
  • Wir sind nicht nur Fach-Spezialisten für zukunftsorientierte Themen in Management, Thought Leadership und Markterfolg. Wir besitzen auch die Erfahrung und das Fingerspitzengefühl als Consultants, wie man sensible Themen, hoch-innovative Projekte oder langfristige Veränderungen erfolgreich umsetzt, etwaige Widerstände aufgreift und Arbeitserfolge kontinuierlich optimiert.
  • Wir legen großen Wert auf Praxisnähe, Bodenhaftung und Detailarbeit. Natürlich bringen wir hohes analytisches Verständnis und konzeptionelle Stärken mit. Unsere Kunden vertrauen darauf, dass wir schnell solide Handlungsempfehlungen und richtungsweisende Vorschläge vorlegen.

Wir sind die erste hybride Unternehmensberatung


Wir stehen für die Umsetzung, Erfolgssicherung und für die Praxis-Tauglichkeit unserer Beratung gerade. Daher haben wir Thought Leader Systems von vornherein als ein hybrides Beratungsunternehmen konzipiert. Wir bieten also unseren Kunden nicht nur die reine Beratungsleistung, sondern können darüber hinaus sogar alle Leistungen, die für den weiteren Erfolg unserer Kunden erforderlich sind, erbringen und nahtlos aufeinander abstimmen.

  • Think Tank: Wir finden die Markttrends und Änderungen im Kundenverhalten (Customer Intelligence) heraus, die das Business unserer Kunden in der Zukunft bestimmen werden. Unser Team profilierter Innovations- und Design Thinking-Experten schafft völlig neue Lösungsansätze für mehr Wachstum und für die Positionierung als Thought Leader.
  • Service-Agentur: Gerade wenn innovative Marketing- und Vertriebskonzepte implementiert werden, unterstützen wir die Teams unserer Kunden als zuverlässiger Agentur-Partner. Mit breiter Expertise für alles, was Unternehmen für ihren Markterfolg im Digitalen Zeitalter brauchen.
  • Training & Academy: Am Ende eines Beratungsprojektes steht die Herausforderung, die eigene Mannschaft im Unternehmen fit zu machen für den Wandel hin zu mehr Zukunftsfähigkeit. Diese Prozesse unterstützen wir mit viel Erfahrung in den Bereichen Change Management und Change Leadership. Und wir trainieren die Teams unserer Kunden fachlich für den Erfolg im Digitalen Marketing & Vertrieb – in unserer Academy und auch vor Ort im Unternehmen. Auch Interims-Management ist vermittelbar.
  • Business-Systemleistungen: Veränderung im Unternehmen erfordert die richtigen Systeme, Infrastruktur und die richtige Organisation. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Auswahl der optimalen IT-Lösungen (z.B. Marketing-Automation, CRM, Communities) und helfen bei der Implementierung vor Ort. Denn nur wenn die eigenen Teams schnelle Erfolge mit neuen Systemen erleben, wird Veränderung erfolgreich.

Was wir für Kunden bewirken


Wir wollen, dass unsere Kunden langfristig erfolgreich bleiben und als Thought Leader die Führungsrolle in ihrem Markt übernehmen – zum Nutzen und Wohle aller Beteiligten (Kunden, Shareholder, Mitarbeiter). Um den Erfolg unserer Kunden zu sichern, arbeiten wir an den wichtigen Säulen ihres Business:

  • Marken, die eine hohe Resonanz zu Zielkunden aufbauen. Eine Marke muss attraktiv und relevant bleiben und sich im Markt durchsetzen. Eine Marke soll Fans gewinnen, die sie weitertragen und empfehlen.
  • Geschäftsmodelle, die wie ein System wirken. Jedes Unternehmen betreibt ein Business, aber nur die wenigsten Unternehmen verfügen über ein Geschäftsmodell, das wie ein sich selbst verstärkendes Erfolgssystem wirkt.
  • Intellectual Property, denn der wahre Erfolgsfaktor eines Unternehmens ist sein intellektuelles Kapital. Die Patente, Geschäftsideen, das Knowhow der Mitarbeiter und der geschaffene Wert der Marke und des Vermarktungssystems sind das, was den Erfolg langfristig sichert. Wir arbeiten mit unseren Kunden daran, dieses Intellectual Property konsequent zu nutzen und auszubauen.
  • Positionierung als Thought Leader. Die erfolgreichsten und größten Unternehmen der Welt haben hart an ihrer Positionierung als Vordenker (Thought Leader) und unumstrittene Autorität ihres Marktes gearbeitet. Mit der richtigen Planung und Strategie kann fast jedes Unternehmen diese Positionierung erreichen.
  • Erreichung von Business-Zielen hinsichtlich Umsatz, Marktanteil oder Return on Investment. Die Zielerreichung ist die Basis, um nicht nur den Unternehmenserfolg zu sichern, sondern darüber hinaus mit dem eigenen Unternehmen auch einen Beitrag zu einem sinnvollen gesellschaftlichem Wandel zu leisten.

Was kann unsere Unternehmensberatung für Sie tun?

Wir unterstützen unsere Kunden in allen Unternehmensfunktionen, die für ihren Markterfolg wichtig sind, damit sie als Vorreiter und Thought Leader ihrer Branche erfolgreich wirken und Neues bewirken können. Dazu zählen die Bereiche Strategie, Business Development, Marketing, Communications, Vertrieb, Human Resources und Technologie,

Strategieberatung

Unternehmen passen ihr Geschäftsmodell, ihre Marktstrategie und ihre Organisation an, um mit dem Wandel von Märkten und Kundenverhalten Schritt halten zu können. Besser noch: mit der richtigen Strategie und Positionierung (z.B. als Thought Leader) führen und treiben Unternehmen den Markt selbst dauerhaft an.

Als Strategieberatung unserer Kunden wissen wir, dass eine Unternehmensstrategie nicht nur ein Projekt ist, sondern kontinuierlich überwacht, optimiert und in ihrer Umsetzung effektiv gesteuert werden sollte. Daher bietet Thought Leader Systems eine projektweise, aber auch daherhafte Unterstützung vor Ort als Teil des Teams unserer Kunden.  Unsere Strategieberatung leistet Einiges:

  • Überprüfung der Stellung und Positionierung des Unternehmens im wirtschaftlichen Umfeld.
  • Neuausrichtung von Geschäftsmodellen oder Marketingstrategien.
  • Gründung, Ausgründung und Neugründung von Unternehmen.
  • Markteintrittsstrategien, Internationalisierung des Business.
  • Gestaltung von Business Ventures wie Spin-Offs, Mergers, Integration von Akquisitionen.
  • Begleitung und Steuerung von organisatorischem Wandel (Change Management).

Digital Transformation Consulting

Digitale Transformation ist der derzeit wohl am meisten diskutierte – und strapazierte – Begriff der Unternehmensstrategie. In manchen Unternehmen geht es um die Übertragung des etablierten Geschäftsmodells auf digitale Plattformen. Manche Unternehmen verstehen darunter die Neuausrichtung von Marketing, Vertrieb und Kundenservice auf die Online-Welt. Andere wiederum hinterfragen das gesamte Geschäftsmodell und erproben die Digitale Disruption – bevor sie durch Newcomer von aussen angegriffen werden können.

Warum beschäftigen Sie sich mit Digitaler Transformation? Was treibt Ihr Unternehmen an? Wo sehen Sie Ihr Unternehmen und Ihr Geschäftsmodell in 5 und in 10 Jahren? Wo sind die größten Hebel, um die Potenziale der Digitalisierung zu nutzen?

Wir von Thought Leader Systems haben uns intensiv mit dem Markterfolg von weltweiten Marktführern beschäftigt, die komplette Branchen verändert oder neue geschaffen haben. Wir wissen, wie und warum Google, Amazon und Co. zum Thought Leader geworden sind. Und wir geben dieses Wissen weiter und wenden es mit Ihnen gemeinsam an. Damit Ihr Unternehmen als Marktführer und Meinungsführer seiner Branche gestärkt wird.

  • Digital Business Transformation: Positionsbestimmung für die Digitale Transformation im Unternehmen mit Status-Analyse, Identifikation von Chancen und Herausforderungen sowie Generierung von Business-Ideen (Business Model Innovation).
  • Digital Transformation Strategy: Chancen und Herausforderungen möglicher digitaler Disruption, Einbindung des TLS Think Tank für Trend Scouting, Best Practice und Strategieentwicklung mit Kreativitätstechniken (Design Thinking).
  • Digitale Transformation Marketing: Neuausrichtung des Marketing im Unternehmen für die Digitale Ära mit Übergang vom Push- zum Pull-Marketing (Inbound Marketing) und integriertem Online-Marketing.
  • Digital Transformation Management: Anpassung der Unternehmensorganisation und Management-Struktur für die Digitale Transformation im Unternehmen. Unterstützung und Strategie-Büro für den Chief Digital Officer und für Digital Transformation Manager.
  • Digitale Transformation für den Mittelstand: Spezifische Digitalisierungs-Konzepte für mittelständische Unternehmen mit B2B-Vertrieb, internationalen Märkten und Multikanalvertrieb.
  • Digitale Transformation für Banken: Digitale Marktbearbeitungsstrategien und Geschäftsmodell-Entwicklung für Banken, Fondshäuser, FinTechs (B2C & B2B), Private Banking und business Banking sowie Vermögensverwalter.

Marketingberatung

Unser Führungsteam hat selbst Verantwortung für nationale und internationale Marken getragen. Wir haben Marketing-Organisationen geleitet und wissen, dass viele Marketing-Teams mitten im Wandel der Digitalen Transformation stehen. Die bisherige Aufteilung nach Funktionen (z.B. Werbung, Direktmarketing, Events) weicht integriert und agil arbeitenden Marketing-Teams, die kanalübergreifende Marketing-Kampagnen steuern und dabei effektiv von Marketing-Technologie unterstützt werden. Daher bieten wir als Marketingberatung ein breites Betreuungsangebot:

  • Entwicklung von Marketingstrategien und Marketing-Konzepte.
  • Innovatives Markenmanagement – von der Markenentwicklung bis zum Management von Markenportfolios.
  • Management-Audit von Marketing-Teams, Marketing-Budgets und Agenturbeziehungen.
  • Organisation und Prozess-Management von Marketing-Teams inklusive Agile Marketing.
  • Implementierung innovativer Customer Intelligence Modelle wie z.B. Buyer Persona Management und Customer Journey.
  • Planung des Einsatzes modernster Marketing-Methoden wie Inbound Marketing und Account-Based-Marketing.
  • Vernetzung und effektive Zusammenarbeit von Marketing und Vertrieb (Marketing & Sales Alignment).
  • Führung und Erfolgskontrolle von Marketing-Etats und Marketing Resource Management Systemen (MRM).

Vertriebsberatung

Sales-Teams profitieren insbesondere im B2B-Vertrieb erheblich von der Digitalen Transformation, wenn die daraus resultierenden Potenziale richtig genutzt und Herausforderungen richtig angegangen werden. Kunden sind heute durch das Internet so gut informiert wie nie zuvor und treten dem Sales-Team als Partner auf Augenhöhe gegenüber.

Erfolgreicher Vertrieb bedeutet heute daher, Kunden bei ihrer Entscheidungsfindung mit hilfreichem Content und nützlichen Entscheidungshilfen neutral zu unterstützen und zu beraten. So fassen Kunden Vertrauen und erleben Ihr Unternehmen als Thought Leader, d.h. als den vertrauensvollen Vordenker im Markt. Mit dieser Vertriebs-Positionierung schaffen Sie emotional verbundene Kunden, die Ihr Unternehmen aktiv weiterempfehlen.

Wir unterstützen Sie bei der Beantwortung der Zukunftsfragen im Vertrieb:

  • Welche Chancen und Herausforderungen bestimmen in den nächsten Jahren den Erfolg Ihres Vertriebs?
  • Wie erreichen Sie Ihre Neukunden-Ziele und wie wird sich Ihr Geschäft mit Bestandskunden entwickeln?
  • Ist Ihre Vertriebsorganisation und Vergütungsstruktur optimal auf ein Multikanalmanagement eingerichtet?
  • Wie machen Sie Ihren Vertrieb fit für das Digitale Zeitalter?
  • Wie nutzen Sie insbesondere im B2B-Vertrieb die Chancen von E-Commerce und Direktvertrieb?
  • Ist Ihr Sales-Prozess optimal mit der Leadgenerierung Ihres Marketing-Teams vernetzt?

Als Strategische Vertriebsberatung schaffen wir Zukunftssicherheit für Ihre Vertriebsorganisation:

  • Vertriebsstrategien zur Erschließung neuer Märkte und Umsatzpotenziale.
  • Vertriebskonzepte zur Neukundengewinnung und Bestandskundenpflege.
  • Vertriebsoptimierung durch Performance-Analysen und Sales Audits.
  • Vertriebscoaching zur Kompetenzentwicklung für den digitalen Vertrieb.
  • Vertriebswegestrategie im Multikanalvertrieb für B2B-Vertrieb und B2C-Vertrieb.

Als Digitale Vertriebsberatung machen wir Ihr Sales-Team fit für die Digitale Ära:

  • Digital Selling durch Schulung und Training für partnerorientiertes Verkaufen (Inbound Sales).
  • Vertriebstraining für Kontaktanbahnung zu Leads und Vertrieb über soziale Medien (Social Selling).
  • Sales Enablement, d.h. Sales-Support mit Content, Training und Coaching entlang der Customer Journey.
  • Customer Relationship Management durch Optimierung bestehender CRM-Systeme und Lead Scoring-Modelle.
  • Integrierte Sales IT-Systeme durch Verknüpfung von CRM-System und Marketing-Automation Software.

Online-Marketing-Beratung

Das klassische Online-Marketing gerät unter Druck. Traditionelles Online-Marketing wird ständig teurer und ist immer weniger effektiv. Dies führt zu einem hohen Erwartungsdruck auf Marketing-Teams und Marketing-Leiter. Auch viele Geschäftsführungen und Vertriebsleitungen fragen sich, ob die oft sehr hohen Kosten für Online-Werbung sich auszahlen.

  • Die rasant steigenden Kosten für Online-Werbung (SEA) und Suchmaschinenoptimierung strapazieren viele Marketing-Etats. Auch die beste Online-Werbung verpufft, sobald eine klassische Online-Marketing-Kampagne zu Ende geht und das Budget für Google AdWords-Anzeigen ausgeschöpft ist.
  • Online-Marketing hat sich zu einer unkoordinierten Flut von Spezialisten-Disziplinen entwickelt. Immer mehr Marketing-Leiter und Chief Marketing Officer verlangen eine strategische Koordination und Integration von Content Marketing, Social Media Marketing, Online-Werbung, Email-Marketing und SEO.

Werden in Ihrem Unternehmen durch Online-Marketing die richtigen Leads gewonnen? Ist Ihr Online-Marketing nur auf Leadgewinnung ausgerichtet oder werden damit auch gewonnene Interessenten individuell bis hin zu ihrem Kaufentschluss entwickelt und betreut (Lead Nurturing)? Betreiben Sie auch Online-Marketing für Bestandskunden, um den Customer Lifetime Value zu erhöhen oder die Kundenbindung und Empfehlungsbereitschaft zu stärken?

Online-Marketing 2.0 bedeutet integrierte Online-Marketing-Kampagnen. Alle Online-Marketing-Instrumente werden wie in einem Orchester harmonisch aufeinander abgestimmt und agieren zusammen in strategisch geplanten Marketing-Kampagnen für die wichtigsten Buyer Personas. Im neuen Online-Marketing dominiert nicht das Spezialwissen über SEO oder Social Media, sondern das Wissen über die Customer Journey – und mit welchem Instrument man Kunden in welcher Phase am effektivsten erreicht.

Wir unterstützen Sie gezielt bei der Optimierung und Neuausrichtung Ihres Online-Marketing für mehr Effektivität, Performance und Zukunftssicherheit. Dabei schauen wir als Architekten und Bauleiter für Ihr Online-Marketing sowohl auf die Marketing-Instrumente, Tools, Prozesse und Kompetenzen Ihrer Teams.

Für mehr Performance Ihres Online-Marketing, d.h. mehr Leads und Kundenabschlüsse, bieten wir einiges:

  • Unabhängige Online-Marketing-Beratung für Digitalen Markenaufbau und Digitales Performance-Management.
  • Entwicklung von Buyer-Persona Strategien und Einführung von Buyer-Persona Management im Unternehmen.
  • Customer-Journey Analysen des Kundenverhaltens in der Onlinewelt Ihres Marktes.
  • Individuelle, messbare und effektive Online-Marketing-Strategien für Unternehmen, Organisationen und NGOs,
  • Anlassbezogene Online-Marketing-Konzepte für neue Marken, Produkt-Launches oder Marken-Relaunches.
  • Integrierte Online-Marketing-Kampagnen mit strategischer und semantischer Suchmaschinenoptimierung (SEO), Online-Werbekampagnen (inkl. Google AdWords und PCC-Werbung), Content-Marketing und Social Media Marketing.
  • Online-Marketing-Performance steigern mit Optimierung des Budgeteinsatzes und Effizienzsteigerung für bessere Conversions, Leadgewinnung und Kundengewinnung.
  • Online-Performance-Audit für Corporate Websites und Online-Plattformen inkl. Google-Analytics Review, User-Experience Optimierung und Conversion-Rate-Optimierung.
  • Neustrukturierung und Conversion-Optimierung von Websites durch wachstumsorientiertes Webdesign (Growth-Driven Design) für unterschiedliche Content-Management-Systeme (z.B. WordPress, Typo3, Hubspot).

Kommunikationsberatung

Die Unternehmenskommunikation in der Digitalen Ära definiert neue Spielregeln für die interne und externe Kommunikation. Das gilt für den Dialog mit allen Stakeholdern: Kunden, Mitarbeitern und Management genauso wie für Presse und Öffentlichkeit, Politik und Verbände.

  • Die traditionellen Kommunikations-Instrumente wie Public Relations, Interne Kommunikation, CSR, Corporate Publishing, Employer Branding erleben eine neue Ära der Multikanalkommunikation. Unternehmenskommunikation läuft heute nicht nur in Presseartikeln und Hintergrundgesprächen, sondern zusätzlich in ein Echzeit über Intranet und Internet, Web-Plattformen, Social Media und Email.
  • Ein erstklassiger Partner für Kommunikationsberatung hat all diese Kanäle im Blick und berät Sie ganzheitlich und neutral zu allen Instrumenten der Unternehmenskommunikation. Ein solcher Partner hilft Ihnen, in jeder Situation den richtigen Mix zu finden aus Kommunikationskanälen, Botschaften und Inhalten, handelnden Personen der Marke (sog. Brand Faces) und Mechanismen für den Beziehungsaufbau.

Längst geht es in der Unternehmenskommunikation nicht mehr darum, Themen zu setzen oder Botschaften zu platzieren, sondern langfristige und vertrauensvolle Beziehungen zu allen Marktteilnehmern aufzubauen. Daher bringt Thought Leader Systems seine hohe Kompetenz in Content Marketing und Storytelling, Public Relations, Change Management, Corporate & Digital Publishing sowie HR-Kommunikation, Change Leadership und Social Media mit in die strategische Kommunikationsberatung mit ein. Als führende Kommunikationsberatung in Frankfurt bieten wir strategische, konzeptionelle und kreative Unterstützung für Konzerne und Mittelstand, Institutionen, Verbände und NGOs. Dazu bieten wir alle wichtigen Kommunikations-Disziplinen.

Strategische Kommunikationsberatung

gestaltet Ihre führende Positionierung im Markt.

  • Kommunikative Positionierung als Thought Leader für Unternehmen, Marken und Markenvertreter (Brand Faces). Gestaltung des Auftritts in der Tages- und Fachpresse, in sozialen Medien, bei Multiplikatoren und Influencern sowie bei Fach-Veranstaltungen (z.B. durch Keynote Speeches).
  • Kommunikationsberatung für Marken und Produkte. Kommunikative Markteinführung von Unternehmensmarken und Produkten. Kommunikative Begleitung Ihres Brand Management. Schaffung von Aufmerksamkeit für Marken durch Berichterstattung und eigene Beiträge in Zielmedien.
  • Kommunikationsstrategie für neue Meinungen und Innovationen. Vermittlung innovativer Ideen und Generierung einer erhöhten öffentlichen Wahrnehmung für Botschaften Ihres Unternehmens. Ziel ist die dauerhafte Meinungsführerschaft im Markt.
  • Public Relations-Strategie und PR-Konzepte zur langfristigen Sicherung eines festen Platzes für Unternehmen, Produkte oder nichtkommerzielle Inhalte in der Themenagenda relevanter Medien.
  • Kommunikationsstrategien für Online Reputation Management und präventives Krisenmanagement.
  • Management der Beziehungen von Meinungsführern, Multiplikatoren und Key Opinion Leaders (KOL-Management) in Ihrer Branche, insbesondere bei erklärungsbedürftigen Produkten (z.B. Pharmaunternehmen).
  • Ganzheitliche Unterstützung als PR-Agentur mit Rundum-Service im Bereich Public Relations und Corporate Publishing.

Change Communications

prägt den Wandel eines Unternehmens.

  • Begleitung bei Veränderungsprozessen in Unternehmen durch Entwicklung von Strategien und Kommunikationskonzepte. Interne und externe Kommunikation bei neuen Unternehmensstrategien, Werte- und Kulturwandel, Digitale Transformation, Führungswechsel, Neuorganisation, Internationalisierung, Mergers und Übernahmen.
  • Kommunikative Betreuung des personellen Change in Management-Teams und Organisationen durch Team-Building, interaktive Kommunikationsformate und interne Events (z.B. Workshops, Führungskräfte-Veranstaltungen, Mitarbeiter-Events).
  • Strategien für einheitliches und motivierendes Corporate Messaging für Kampagnen und Stakeholder-Kommunikation mit Kernbotschaften, Key Visuals, und Kampagnen-Claims für Change-Prozesse.
  • Sichtbare und erlebbare Umsetzung von Change Communications in informativen und emotionalen Medien-Formaten wie High End-Präsentationen, Großraum-Media-Shows, Kampagnen-Branding, interaktive Web-Plattformen (Websites, Mobile Apps, Blogs, Intranet), Videos (Reportagen, Motivationsfilme, Corporate Storytelling) und Inszenierungen (z.B. Erlebnisflächen, mobile Installationen, interner Messe-Auftritt).

Interne Kommunikation 

schafft Identifikation und Begeisterung im Unternehmen.

  • Interne Thought Leadership für CEO und Geschäftsführung, um die Köpfe und Herzen genau der Menschen erreichen, die sich für den gemeinsamen Erfolg im Unternehmen einsetzen.
  • Strategien zur Einbindung von Mitarbeitern zur Identifikation mit dem Unternehmen, der Marke und der strategischen Ausrichtung des Unternehmens.
  • Führungskräftekommunikation und Personalkommunikation in Linienorganisationen und Projektorganisationen.
  • Konzepte für anlassbezogene interne Kommunikation (z.B. Quartalsergebnisse, CEO-Botschaften) mit passgenauen Kommunikationsbotschaften, Kommunikationskaskaden, Medien und Verstaltungsformaten.
  • Internes Agenda-Setting im Unternehmen, um wichtige Themen und Botschaften im Unternehmen voran zu bringen.
  • Unterstützung bei Gestaltung aller relevanten Medien der Internen Kommunikation in Print, Video, Online und Social Media. Umsetzung von Mitarbeitermagazin, Intranet, Mitarbeiterbefragung, interne Benchmark-Analysen, Führungskräftemedien.

Corporate Communications

gestaltet das Erscheinungsbild eines Unternehmens nachhaltig.

  • Corporate Identity: Professionelles Corporate Design und Corporate Branding für nationale und internationale Marken. Entwicklung individueller Corporate Language für die Kommunikation mit Kunden und Öffentlichkeit.
  • Corporate Brands: Brand-Kampagnen mit integrierten Kommunikationskampagnen von Print über PR bis Social Media.
  • Corporate Brand Faces: Profilierung von Unternehmensvertretern als Thought Leader und Gesichter der Marke in der Öffentlichkeit (Brand Faces) durch Content Management auf Corporate Websites und Blog, durch Medienbeiträge, Interviews und Rednerauftritte.
  • Corporate Messaging: Erarbeitung langfristiger Unternehmensbotschaften zu aktuellen Corporate Issues und Zukunftsthemen – die optimale Grundlage für Corporate Publishing, PR, Interne Kommunikation und Thought Leadership Kommunikation.
  • Corporate Media: Konzeption, Pflege und Promotion von Corporate Blogs und Blogs von Markenvertretern (Brand Faces). Konzeption, Redaktion und Promotion von wöchentlichen und täglichen Email-Newslettern (z.B. Kunden-Newsletter am Morgen).
  • Media Relations & Investor Relations: Entwicklung der Mediastrategie und Investor Relations-Strategie mit Konzeption einer Corporate Publications (z.B. Mitarbeiterzeitschrift, Kundenmagazin, Investor Publications).
  • Issues Management: Aufbau von Themenmanagement, Customer Intelligence und Market Intelligence. Kontinuierliches Wettbewerbsmonitoring (Themen, Image, Reputation) sowie Trend Scouting mit Hilfe unseres Think Tank zur frühzeitigen Erschließung und Besetzung der Unternehmensthemen der Zukunft.

Corporate Social Responsibility

stärkt das Unternehmen zum Nutzen und Wohle Aller.

  • Werte- und Visionsentwicklung zur Schärfung des gesellschaftlichen Auftrags des Unternehmens.
  • Ableitung von Corporate Social Responsibility-Konzepten aus der Unternehmens- und Markenstrategie.
  • Begleitung bei Definition und Umsetzung von Selbstverpflichtungen (Codes of Conduct) und Branchen-Kodex.
  • Aufbau von Meinungsführerschaft für gesellschaftliche Themen als Thought Leader.
  • Konzeption, Aufbau und Betreuung von CSR-Organen wie Wissenschaftlicher Beirat, Expertengruppen oder Verbandsgruppen.
  • Vernetzung und Kooperation mit Meinungsführern, Multiplikatoren (Influencern), Branchen-Thought Leaders und Stakeholdern (Institutionen und Non-Governments).
  • Konzeption von CSR-Programmen für Öffentlichkeit, Kunden und Mitarbeiter sowie kommunikative Unterstützung.
  • Evaluierung und Monitoring laufender CSR-Programme und Projekte.
  • Konzeption und Gründung von Social Entrepreneurship Projekten.

Employer Branding

schafft Anziehung und Resonanz bei Talenten im Markt.

  • Status-Analyse und Entwicklung einer optimalen und attraktiven Arbeitgeber-Positionierung.
  • Aufbau von Employer Thought Leadership bzw. Meinungsführerschaft und Präferenz bei Talenten, Bewerbern und High Potentials.
  • Implementierung innovativer Instrumente des Personalmarketing wie aktive Kandidatenansprache (Active Sourcing) und Beziehungsaufbau über Content-Management (Inbound Recruiting).
  • Entwicklung und Umsetzung von multimedialen Personalmarketing-Kampagnen – von der Personalanzeige über Print/Online-Werbung bis hin zu eigenen Web-Plattformen und Talent-Communitys im Internet.
  • Aufbau eines interdisziplinären HR-Kompetenz-Centers mit Kommunikations- und Personalmarketing-Spezialisten, PR- und Media-Experten, Online- und IT-Spezialisten (Web & App, Intranet, Social Media) und Experten für Hochschulmarketing.

Gestalten Sie den Wandel als Thought Leader Ihres Marktes


Machen Sie Ihr Business „Future Fit“ – mit der strategischen Management-Beratung für Vordenker


  • Business Strategy: Packen Sie die strategischen Aufgabenstellungen Ihres Unternehmens an. Richten Sie Ihre Geschäftsstrategie und Ihr Geschäftsmodell aus auf die Märkte der Zukunft. Überarbeiten Sie Ihre Geschäftsfeld-Strategie und Kundensegmentierung für die Digitale Ära.
  • Business Transformation: Wir begleiten Sie bei der Umsetzung ihrer Projekte zur Business-Erweiterung, Digitalen Transformation und Thought Leadership ihres Unternehmens, Ihrer Marke und Ihrer Kundenbeziehungen.
  • Change Leadership: Wir betreuen ganzheitlich ihre Veränderungsprozesse bei der Implementierung neuer Geschäftsmodelle, Strategien und Thought Leadership-Initiativen. Damit führen wir zukunftsweisende Konzepte zum Nutzen und Wohle aller Beteiligten zum Erfolg.

Integrieren Sie Marketing, Vertrieb und Kommunikation – für mehr Effizienz und Schlagkraft


  • Digital Marketing & Sales: Richten Sie Ihre Teams aus Marketing, Vertrieb und Kommunikation auf die Digitale Zukunft aus. Für mehr Schlagkräftigkeit, Effizienz und Kreativität.
  • Märkte erschließen: Barrieren bei Markterschließung und Marktbearbeitung werden identifiziert und ausgeräumt. Ungenutzte Business-Potenziale, Vermarktungsmöglichkeiten und nicht erreichte Kundengruppen werden gemeinsam angegangen.
  • Marktpotenziale heben: Produkte und Geschäftsmodelle, die noch keine ausreichende Resonanz bei der Zielgruppe aufweisen, werden durch gemeinsame Aktionen von Marketing, Vertrieb und Kommunikation optimiert oder neu aufgesetzt.
  • Markenpower stärken: Strukturelle oder systemische Defizite einer Marke, eines Teams oder einer Strategie-Umsetzung werden identifiziert und ausgeglichen. Teams werden in ihrer Qualifikation und Zusammenarbeit gestärkt.

Stärken Sie Ihr Business – Bauen Sie Ihr System


  • Business Systems: Bauen Sie Ihre Produkte und Services zu einem integrierten Leistungssystem aus und entwickeln Sie über Innovationen neue Systeme.
  • Kunden zu Fans machen: Intensivieren Sie gezielt Kundenbeziehungen, bauen Sie eine Community ihrer Kunden auf und schaffen Sie dafür eigene Kommunikations-Plattformen.
  • Intellectual Property Management: Nutzen Sie das Geistige Eigentum Ihres Unternehmens wie Patente, Copyrights, Content und Knowhow, um wissensbasierte Produkte und Services zu vermarkten.
  • Markterfolg von Innovationen: Beschleunigen Sie den Markteintritt und die Marktdurchdringung neuer Produkte (Go-to-Market Management). Steigern Sie die Resonanz und Akzeptanz Ihrer Innovationen bei Kunden-Zielgruppen – von den Produkt-Enthusiasten bis hin zu konservativen Zielgruppen (Diffusion of Innovations).